201511.30
0

LOS 7 HÁBITOS DE LOS DIRECTIVOS QUE FRACASAN

by in General

Sydney Finkelstein, profesor de  Management en la  Tuck School of Business dependiente del   Dartmouth College, en su libro ” Why smart executives fail” analiza sus investigaciones sobre lo que más de 50 importantes multinacionales como Enron, Tyco y WorldCom, entre otras, hicieron para fracasar espectacularmente.  En ellas ecncontró que sus altos ejecutivos tenían 7 hábitos comunes.  Finkelstein…

201511.30
0

INCENTIVAR LA INNOVACIÓN

by in General

La innovación está conectada con la inspiración. Una de las habilidades del líder inspirador es la de reconocer cuando el cambio es necesario. Los líderes inspiradores deben : Crear un ambiente de trabajo y una cultura dinámica. El clima en el que se promueve el cambio, se esperan innovaciones y las cosas no están totalmente …

201511.30
0

¿Sabemos exactamente lo que es el talento?

by in General

Por mucho que se diga que NO, si se aprende. Se hablan de varios debates de que si el talento se nace con el o si se aprende, esta desapareciendo el talento, como tener talento, tengo talento pero no lo se explotar, el talento es innato o bien esta dormido…. Etimología: Es una especial capacidad…

201511.30
0

Visión del cambio empresarial

by in General

La Oportunidad será una de las claves en el cambio que necesita el tejido empresarial. Su misión será bien simple: deberá de invitar al cambio personal para recuperar la confianza, el interés así como potenciar la implicación de los empleados con los objetivos y filosofía de la empresa. La puesta en práctica de la meritocracia…

201511.30
0

DESARROLLAR A LAS PERSONAS

by in General

Los líderes que crean experiencias de desarrollo positivas para los miembros de su equipo son los que conseguirán con más facilidad un equipo inspirado y motivado. A la inversa, cuando ven un trabajo sólo como un trabajo, sin que puedan aprender nada o desarrollarse es mucho más difícil que el trabajo les resulte inspirador. Cuando…

201511.30
0

ESTABLECER UNA VISIÓN Y DIRECCIÓN

by in General

Los líderes inspiradores sobresalen estableciendo una visión y proporcionando una dirección clara para las personas que les rodean. 1.- El proceso de establecer una visión y dirección claras puede pasar por las siguientes etapas: El líder orquesta un proceso que crea una visión concisa, convincente y clara para la organización. Esta visión combina una afirmación…

201511.30
0

COMUNICAR PODEROSAMENTE

by in General

Las siguientes son claves para una comunicación inspiradora: Buscar oportunidades para comunicar. Aumentar el volumen y la frecuencia: el proceso de comunicación implica el intercambio de información, ideas o percepciones. El nivel de compromiso de las personas se ve afectado por cómo se les trata y uno de los elementos clave de ese trato está…

201511.30
0

FIJAR OBJETIVOS AMBICIOSOS

by in General

Cuando las personas describen una experiencia extraordinaria en el trabajo, la mayor parte de las veces esta experiencia contenía un objetivo complicado que suponía un gran desafío. Durante estas experiencias las personas se sienten con confianza, seguros de sí mismos, positivos y entusiastas. Si se quiere que las personas se sientan satisfechas hay que darles…

201511.30
0

Emociones: Hoy La gratitud

by in General

La gratitud, agradecimiento o apreciación es un sentimiento, emoción o actitud de reconocimiento de un beneficio que se ha recibido o recibirá. La gratitud también puede servir para reforzar las relaciones sociales futuras de los benefactores. Por ejemplo, un experimento demostró que los clientes de una tienda de joyas a los que se les llamó…